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HBR's 10 Must Reads on Managing People, Updated and Expanded (featuring 'Are You a Good Boss--or a G
"Bring out their best. If you read (or listen to) nothing else on managing people, listen to this book. We've chosen a new selection of current and classic Harvard Business Review articles that will help you earn your people's trust, build successful teams, and coach employees to help them reach their potential. This book will inspire you to balance the competing priorities of managing both up and down; identify the most common sources of conflict—and learn how to resolve them; fine-tune your management style using emotional intelligence; navigate the challenges of dispersed and hybrid teams; find—and keep—the best people; and more. HBR's 10 Must Reads are definitive collections of classic ideas, practical advice, and essential thinking from the pages of Harvard Business Review. Exploring topics like disruptive innovation, emotional intelligence, and new technology in our ever-evolving world, these books empower any leader to make bold decisions and inspire others. This updated and expanded edition features new, breakthrough articles, additional short-form pieces, and a detailed discussion guide to give you and your team the tools you need for sustained success."
Daniel Goleman, Harvard Business Review, Linda A. Hill, Marcus Buckingham, Tsedal Neeley (Author), Chelsea Stephens, Tom Beyer (Narrator)
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[Spanish] - Inteligencia emocional en la empresa (Harvard Business Review)
"Inteligencia emocional en la empresa de Daniel Goleman es un volumen de la colección «Imprescindibles» de Conecta, que reúne las ideas esenciales para el profesional y la empresa de hoy por los autores de referencia. --Edición en colaboración con Harvard Business Review-- ¿Qué distingue a los grandes líderes de los que son solo buenos? Según Daniel Goleman, no es el cociente intelectual o las aptitudes técnicas, sino la inteligencia emocional, cinco habilidades que permiten a los mejores líderes maximizar su rendimiento y el de sus seguidores: conciencia de uno mismo, autogestión , motivación, empatía y habilidad social. Y todos podemos mejorar esas aptitudes por medio de la persistencia, la práctica y las valoraciones de colegas o formadores. Muchos directivos suponen de forma equivocada que el estilo de liderazgo es consecuencia de la personalidad y no una elección estratégica. Hay seis estilos de liderazgo básicos y cada uno de ellos deriva de diferentes competencias de la inteligencia emocional. Cuantos más estilos domine un líder, mejor. Poder elegir entre los estilos autoritario, afiliativo, coercitivo, pionero, democrático y formativo cuando lo requieran las circunstancias genera el mejor clima en una organización y optimiza el negocio. Los «Imprescindibles» de Conecta, en colaboración con Harvard Business Review, permiten acceder a las grandes ideas de los autores de referencia que inspiran a directivos y profesionales. Este volumen reúne los textos «Liderazgo que da resultados» y «¿De qué está hecho un líder?» de Daniel Goleman, autor de Inteligencia emocional y El líder resonante crea más (Debolsillo, 2010), entre otras obras."
Daniel Goleman (Author), Everardo Camacho (Narrator)
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[Spanish] - 'IINTELIGENCIA EMOCIONAL: Por qué puede importar más que el coeficiente intelectual': La
"En su obra “Inteligencia Emocional: Por qué puede importar más que el CI”, Daniel Goleman explora la importancia de las habilidades emocionales en la vida personal, profesional y social, argumentando que la inteligencia emocional (IE) es un factor crucial para el éxito y el bienestar, a menudo más influyente que el coeficiente intelectual (CI). A través de ejemplos, estudios de caso y análisis científicos, Goleman desglosa los componentes de la IE y su impacto en diversas áreas de la vida, desafiando la visión tradicional que separa la razón de la emoción y subrayando la necesidad de integrar ambas en la educación y la sociedad. Goleman también aborda la importancia de la inteligencia emocional en la prevención de comportamientos antisociales y delictivos. Según el autor, muchos comportamientos problemáticos, como la agresividad y la delincuencia, están relacionados con una baja inteligencia emocional. Las personas que carecen de habilidades emocionales pueden tener dificultades para manejar sus impulsos y para empatizar con los demás, lo que puede llevar a comportamientos destructivos. Por ejemplo, Goleman menciona estudios que muestran que los criminales violentos a menudo tienen una historia de negligencia emocional y falta de atención en su infancia, lo que subraya la importancia de la educación emocional temprana. Finalmente, Goleman destaca la relevancia de la inteligencia emocional en el liderazgo y la gestión de equipos. Los líderes con alta inteligencia emocional no solo son más efectivos en la comunicación y la motivación de sus equipos, sino que también pueden crear un ambiente de trabajo más positivo y colaborativo. "
Daniel Goleman (Author), Máximo Volpo (Narrator)
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[Spanish] - Modelos De Liderazgo De Daniel Goleman: Psicologia Para Sanar
"Sobre los diferentes tipos de liderazgo se establecen varias divisiones. Una de las clasificaciones más aceptada a nivel mundial procede del psicólogo norteamericano Daniel Goleman, pionero en el estudio de la inteligencia emocional. Todas las formas de liderazgo tienen sus pros y contras. Para obtener los beneficios de cada fórmula, es conveniente liderar en función de las necesidades de los equipos y de las empresas en cada etapa de desarrollo. En cualquier caso, más allá de buscar la rentabilidad empresarial, siempre es más interesante apostar por un liderazgo que fomenta el buen ambiente laboral y el crecimiento personal y profesional de todos los participantes. En el ámbito empresarial existen seis estilos de liderazgo según Goleman, tal y como expone en su libro Leadership that gets results. Cabe apuntar que los distintos tipos de liderazgo pueden complementarse entre sí para explotar los elementos más útiles de cada uno en cada situación. "
Daniel Goleman (Author), Oslos Molina (Narrator)
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[Spanish] - Las 12 competencias de la inteligencia emocional: Building Blocks
"«La inteligencia emocional es una manera distinta de ser inteligente, es la clave para tener un alto desempeño en todos los niveles y, en especial, para implementar un liderazgo sobresaliente.» Daniel Goleman, autor del bestseller La inteligencia emocional, y Richard Boyatzis desarrollaron el Modelo de Competencias de Liderazgo de Inteligencia Emocional y Social. Este modelo cuenta con 12 competencias y evidencia que si un líder tiene de seis a diez de estas habilidades puede ejercer un liderazgo inspirador y generar un clima positivo en su grupo de trabajo, lo que da como resultado un gran número de beneficios tanto en la producción y eficiencia como en las relaciones interpersonales de su equipo. En cambio, si solo se tienen tres o menos competencias, el liderazgo suele ser de tipo coercitivo sin buenos resultados a largo plazo. ¿Quién no desea sentirse en plenitud en su trabajo? ¿Qué líder no busca que sus colaboradores se sientan identificados con su organización? Tener más o menos de estas competencias hace toda la diferencia. Este libro, escrito por Daniel Goleman junto con expertos en inteligencia emocional, aborda cada una de estas 12 competencias, con el fin de dar las claves para reconocerlas y desarrollarlas de manera práctica, lo que otorga un tesoro invaluable para líderes, empresas y todo tipo de organizaciones que deseen beneficiarse de las muchas virtudes de la inteligencia emocional."
Daniel Goleman (Author), Lambda García (Narrator)
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HBR's 10 Must Reads on Leadership for Healthcare: (with bonus article by Thomas H. Lee, MD, and Toby
"Help your team excel. Go from being a good practitioner to being an extraordinary leader of healthcare professionals. If you read (or listen to) nothing else on leadership, listen to these articles. We've combed through hundreds of Harvard Business Review articles and selected the most important ones for healthcare leaders to help you and your team excel, maximize performance, and live into your mission. This collection of articles includes 'What Makes a Leader?,' by Daniel Goleman; 'What Makes an Effective Executive,' by Peter F. Drucker; 'What Leaders Really Do,' by John P. Kotter; 'Level 5 Leadership: The Triumph of Humility and Fierce Resolve,' by Jim Collins; 'The Work of Leadership,' by Ronald A. Heifetz and Donald L. Laurie; 'Teamwork on the Fly,' by Amy C. Edmondson; 'Who Has the D? How Clear Decision Roles Enhance Organizational Performance,' by Paul Rogers and Marcia Blenko; 'In Praise of the Incomplete Leader,' by Deborah Ancona, Thomas W. Malone, Wanda J. Orlikowski, and Peter M. Senge; 'Using the Balanced Scorecard as a Strategic Management System,' by Robert S. Kaplan and David P. Norton; 'Health Care's Service Fanatics,' by James I. Merlino and Ananth Raman; and 'Engaging Doctors in the Health Care Revolution,' by Thomas H. Lee and Toby Cosgrove."
Daniel Goleman, Harvard Business Review, John P. Kotter, Peter F. Drucker, Thomas H. Lee (Author), Carmen Jewel Jones, Mike Lenz (Narrator)
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HBR's 10 Must Reads for New Managers
"If you read (or listen to) nothing else on becoming a new manager, listen to these ten articles. We've combed through hundreds of Harvard Business Review articles and selected the most important ones to help you transition from being an outstanding individual contributor to becoming a great manager of others. This book will inspire you to develop your emotional intelligence; influence your colleagues through the science of persuasion; assess your team and enhance its performance; network effectively to achieve business goals and for personal advancement; navigate relationships with employees, bosses, and peers; get support from above; view the big picture in your decision making; and balance your team's work and personal life in a high-intensity workplace. This collection of articles includes 'Becoming the Boss,' by Linda A. Hill; 'Leading the Team You Inherit,' by Michael D. Watkins; 'Saving Your Rookie Managers from Themselves,' by Carol A. Walker; 'Managing the High-Intensity Workplace,' by Erin Reid and Lakshmi Ramarajan; 'Harnessing the Science of Persuasion,' by Robert B. Cialdini; 'What Makes a Leader?' by Daniel Goleman; 'The Authenticity Paradox,' by Herminia Ibarra; 'Managing Your Boss,' by John J. Gabarro and John P. Kotter; 'How Leaders Create and Use Networks,' by Herminia Ibarra and Mark Lee Hunter; and more."
Daniel Goleman, Harvard Business Review, Herminia Ibarra, Linda A. Hill, Robert B. Cialdini (Author), Tom Parks (Narrator)
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[Spanish] - Optimal: Cómo alcanzar la excelencia personal y laboral todos los días
"Daniel Goleman, autor del bestseller La inteligencia emocional, nos revela prácticos métodos para entrar de manera sencilla en un estado óptimo de gran productividad y satisfacción, pero evitando el agotamiento. Existen momentos en los que alcanzamos el rendimiento máximo: un atleta ejecuta un juego perfecto o una empresa logra un trimestre con beneficios extraordinarios. Pero estos momentos suelen ser esquivos, y por cada día asombroso podemos tener cien días comunes e incluso insatisfactorios. En Optimal, Daniel Goleman y Cary Cherniss, basándose en investigaciones científicas, nos enseñan cómo aplicar la inteligencia emocional mediante prácticos consejos para tener un mayor compromiso y productividad. Además, nos muestran que la realización no proviene de experiencias cumbre aisladas, sino más bien de muchos días buenos y consistentes . En suma, este libro contiene las claves para alcanzar un liderazgo altamente efectivo y construir, a la par, una cultura organizacional que empodere a cada trabajador para mantener el máximo provecho sin llegar al tan temido burnout. «En la era de la inteligencia artificial y machinelearning, la inteligencia emocional es más importante que nunca para construir una cultura empresarial que obtenga lo mejor de las personas y las conduzca al éxito. Cualquiera que lidere un equipo u organización debería leer Optimal; abrirá tu mente y te mostrará el equilibrio interno y el conjunto de habilidades que todos necesitamos para enfrentar el futuro.» -Marc -Benioff, presidente y CEO de Salesforce"
Cary Cherniss, Daniel Goleman (Author), Lambda García (Narrator)
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Optimal: How to Sustain Excellence Every Day
"Brought to you by Penguin. Emotional intelligence is now embedded in our public discourse: an idea so pervasive and important in our work, culture, politics and society that leaders such as Jamie Dimon, CEO of JPMorgan Chase and New York City mayor Eric Adams have placed it at the heart of what they do. Daniel Goleman's bestselling book Emotional Intelligence was the first to coin this idea and bring it to a mass audience. Now, more than a quarter of a century after it was first published, he and Rutgers professor of psychology Cary Cherniss take a fresh look at how emotional intelligence has evolved over the past few decades, reframing its importance in this definitive book. Beginning with a dissection of what makes for individual success, Goleman and Cherniss then set out how high performance can be cultivated at every level, scaling up the concept to top team performance and outstanding organisations. Building on attributes such as self-awareness, a sense of meaning and emotional balance, high concentration and 'flow' states, they demonstrate that it is in our optimal moments that our mental clarity shines. ©2024 Cary Cherniss & Daniel Goleman (P)2024 Penguin Audio"
Cary Cherniss, Daniel Goleman (Author), Mike Lenz (Narrator)
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[German] - Emotionale Intelligenz - Warum sie wichtiger sein kann als der IQ (Ungekürzt)
"Nr. 1 New York Times-Bestseller. Das bahnbrechende Buch, das neu definiert, was es bedeutet, intelligent zu sein. Jeder weiß, dass ein hoher IQ keine Garantie für Erfolg oder Glück ist, aber bis das Buch 'Emotionale Intelligenz' herauskam, konnten wir nur vermuten, warum. Daniel Golemans brillante Untersuchung über die Grenzen der Psychologie und der Neurowissenschaften bietet verblüffende neue Erkenntnisse über unsere 'zwei Intelligenzen' - die rationale und die emotionale - und darüber, wie sie gemeinsam unser Schicksal bestimmen. Auf der Grundlage wegweisender Gehirn- und Verhaltensforschung zeigt Goleman die Faktoren auf, die dafür verantwortlich sind, dass Menschen mit hohem IQ scheitern und Menschen mit niedrigem IQ überraschend gut abschneiden. Diese Faktoren, zu denen Selbsterkenntnis, Selbstdisziplin und Einfühlungsvermögen gehören, ergeben eine andere Art von Intelligenz - und sie sind nicht von Geburt an festgelegt. Emotionale Intelligenz wird zwar durch Erfahrungen in der Kindheit geprägt, kann aber im Erwachsenenalter gefördert und gestärkt werden - mit unmittelbaren Vorteilen für unsere Gesundheit, unsere Beziehungen und unsere Arbeit. Wir verbringen einen großen Teil unserer Zeit online, immer mehr Arbeitsplätze werden automatisiert und digitalisiert, und unsere Kinder lernen neue Technologien schneller kennen, als wir es uns je vorstellen konnten. Dieses Hörbuch kann Sie mehr denn je darauf vorbereiten, Ihr volles Potenzial auszuschöpfen und sich mit Hilfe von emotionaler Intelligenz von der Masse abzuheben. In diesem Hörbuch erfahren Sie: - Warum man klug mit seinen Gefühlen umgehen können muss, um Erfolg im Beruf und Privatleben zu haben; - Wie Emotionale Intelligenz es Ihnen ermöglicht, Ihren gesunden Menschenverstand zu nutzen und sich in der vielschichtigen Welt besser zurechtzufinden; - Wieso ein emotional intelligenter Mensch die Kunst beherrscht, sich und andere richtig einzuschätzen, Beziehungen zu knüpfen und aufrechtzuerhalten sowie Konflikte zu lösen; - Wie Emotionale Intelligenz Ihnen helfen kann, Unterstützung zu finden und Ihre Ziele mit Vernunft und Motivation zu erreichen. Der Zwiespalt zwischen Herz und Verstand, zwischen Emotionalität und Rationalität hat seine Geltung verloren. Wer klug mit seinen Gefühlen umgeht, bringt es im Leben weiter. Daniel Goleman lehrte jahrelang als klinischer Psychologe an der Harvard Universität, daneben gab er die Zeitschrift 'Psychology Today' heraus. Er war Redakteur für Psychologie und Neurowissenschaften bei der New York Times und wurde bekannt durch sein Buch 'Emotionale Intelligenz', das international zum Bestseller wurde. Die amerikanische Originalausgabe erschien 1995 unter dem Titel 'Emotional Intelligence. Why it can matter more than IQ'. Production credits: © 1995 by Daniel Goleman Alle Rechte der deutschen Ausgabe © 2022 Carl Hanser Verlag GmbH & Co. KG, München. Aus dem Englischen von Friedrich Griese. (P) 2023 ABP Verlag"
Daniel Goleman (Author), Alexander Bolte (Narrator)
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[Spanish] - Liderando Personas: Must Reads on Leadership
"Este libro presenta una selección de diez artículos imprescindibles sobre liderazgo, de los cientos que han sido publicados por la revista de la prestigiosa Universidad de Harvard, fuente de información de los líderes de hoy día. Artículos de reconocidos autores, como Daniel Goleman, Peter F. Drucker o John P. Kotter, que le ayudarán a maximizar su propio rendimiento y el de su organización."
Andrew N. Mcclean, Bill George, Daniel Goleman, Diana Mayer, Donald L. Laurie, Jim Collins, John P. Kotter, Peter F. Drucker, Peter Sims, Robert J. Thomas, Ronald A. Heifetz, Warren G. Bennis (Author), Gonzalo Espina (Narrator)
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[Spanish] - Por qué meditar: Ciencia y páctica de la claridad y la compasión
"Esta guía te ayudará no solo a liberarte de patrones negativos de pensamiento y comportamiento, sino a abrazar radicalmente tu propio ser La importancia de la meditación ha crecido en los últimos años en Occidente. Ha pasado de ser una moda a un hábito de millones. Sin embargo, aún hay muchas cosas por aclarar en torno a su práctica. Daniel Goleman, autor del bestseller La inteligencia emocional, y el renombrado maestro de meditación Tsoknyi Rinpoche nos invitan a revolucionar nuestra salud, a mejorar nuestras relaciones y a disfrutar de los innumerables beneficios de practicar las artes meditativas. Por qué meditar aporta útiles consejos y explicaciones profundas que vienen tanto de los descubrimientos de las neurociencias como de la gran sabiduría de la tradición oriental. Ya sea que busques iniciarte en la meditación, que solo quieras un antídoto para reducir el estrés y controlar tus emociones negativas, o que seas un meditador experimentado que busca mayor comprensión, en estas páginas encontrarás respuestas que van desde el beneficio inmediato de incrementar la atención hasta experimentar una creciente sensación de libertad interior que únicamente la correcta práctica de la meditación te puede ofrecer."
Daniel Goleman, Tsoknyi Rinpoche (Author), Lambda García (Narrator)
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